NLPコンサルティング｜NLPビジネスコンサルティング芝健太
NLPコンサルティング
「楽しみながらも、真剣に」これがわたしのビジネスに於ける信条です。
そして、あくまでもクライアント自身や、その周りの人達も幸せでなくてはならないと
思っています。だからこそ、如何に楽しみながら結果を出すかに真剣に取り組みます。
当然、目指すゴールはただ１つ、「クライアントの業績をあげる」こと。
営業として数字を残すことから、取締役という立場で経営者になるまで。
組織をマネジメントしていく上で必要な立場を、わたしは会社員時代に経験させて頂き、
結果を残してきました。
そして、自分がNLP（神経言語プログラミング）という心理学やマーケティング、セールス、
人材育成や経営に関して、あらゆる勉強をしてきたという自信もあります。
現場のことはもちろん、経営者の抱える悩みも自分は当然経験してきましたし、それらをクリアも
してきた。
自分の経験や学びから得たことは、すべて提供する姿勢です。
現在は、起業に関する個人の方のご相談から、年商１０００億の企業まで幅広くサポートしています。
それでは、どのようにすれば社員を成功のリソースへと導くことができるでしょうか？
ＮＬＰビジネスコンサルティングとは？
あなたにとって、企業の成長とは一体どのようなことでしょうか？
企業・組織の成功というのは、どんな要素で成り立つものでしょうか？
「顧客」「社員」「利益」
大きく挙げられるのは、この３つと言えます。
企業・事業が目指すものは、これらの３つがすべて満たされ、更に成長の
カーブを描いていることでしょう。
そしてこれらの成功を形にするのは、企業にとって最も重要なリソースである「人」。
つまり社員が「どのような意識を持ち、目標を達成していく能力を発揮することができるか」。
これにかかっていることは、すでにお分かりのことと思います。
コンサルティングやコーチング、技術トレーニングや研修など、あらゆるプログラムを導入
してきたり、社員育成のために多くの費用を掛けてきた企業もあるかもしれません。
決して安くはないコンサルティングや研修を経て、社員のスキルアップを図ってきたことと思います。
スキルを上げること、効率を上げることを最重要課題として考えた結果、果たして社員の
スキルが上がり、ようやく結果が追いついてきたころには、
一体どれだけの費用を投じているでしょうか。
では、もしもスキルアップに比べて、はるかに短期間で目標達成する人材を
育成することが可能だとしたら？
少しでも、そのような画期的な方法があるのならば・・・
そう思われた方は是非このまま読み進めてください。
これまでに、実際にNLPをビジネスに活用し、目標実現してきた自身の経験、
そして多くのクライアントの目標達成を検証してきた結果、
「目標達成には、公式がある。」という考えに至りました。
その公式とは・・
これは「脳の取扱説明書」とも言われるNLPを駆使することで実現する公式です。
今の時代、「根性」や「気合い」という、かつての成功論ももちろん必要かもしれませんが、
如何に「効率良く脳の機能を使うか」という方法が、目標達成への最先端と言われています。
脳の機能を最大限活用することで、人間のセルフイメージとは、技術に比べて、
はるかに短期間で向上させることが可能です。
そして、わたし自身がこのNLPの他にマーケティングや、セールス、経営に関して経験もし、
もう１つの成功の要素、「スキル」の部分もあらゆる知識をご提供できる自負もあります。
これら NLP やマーケティング、経営、セールスの知識と経験を数多くのクライアントへ
実践していく過程の中で、新しいコンサルティング法として体系化したものが、
「NLP ビジネスコンサルティング」 なのです。
現在、ビジネスコンサルティング依頼は、ご契約数定員に達したため、
新規のご契約は見送らせて頂いております。ご了承下さいませ。
企業研修をご希望のお客様は、NLP体験講座へのご参加をオススメしております。
NLP体験講座終了後には、わたくし芝より、個別相談を承っております。
